გადაწყვეტა ინტელექტუალური წარმოების მართვისა და კონტროლის სისტემისთვის
ფონი
მეცნიერებისა და ტექნოლოგიების სწრაფი განვითარებით მსოფლიოში ინდუსტრია განვითარების ახალ ეპოქაში შევიდა.გერმანიამ შესთავაზა „ინდუსტრი 4.0“, შეერთებულმა შტატებმა შესთავაზა „ეროვნული სტრატეგიული გეგმა მოწინავე წარმოებისთვის“, იაპონიამ შესთავაზა „მეცნიერებისა და ტექნოლოგიების მრეწველობის ალიანსი“ და გაერთიანებულმა სამეფომ შემოგვთავაზა „ინდუსტრია 2050 სტრატეგია“, ჩინეთმა ასევე შესთავაზა „დამზადებულია ჩინეთში“. 2025″.მეოთხე ინდუსტრიული რევოლუცია ასევე იძლევა MES-ის ხელშეწყობის შესაძლებლობას, ხოლო ERP და PCS-ის ფართო გამოყენება საწარმოო საწარმოებში ასევე კარგ საფუძველს აძლევს MES-ს.მაგრამ ჯერჯერობით, MES-ის გაგება და განხორციელება განსხვავდება ინდუსტრიიდან ინდუსტრიამდე და განვითარება არაბალანსირებულია სხვადასხვა რეგიონში.ამიტომ, მრეწველობამ და საწარმოებმა უნდა აირჩიონ MES, რომელიც შესაფერისია საკუთარი განვითარებისთვის, საკუთარი პირობებისა და მახასიათებლების მიხედვით, რათა გადაჭრას პრობლემები, რომლებიც წარმოების ტრადიციულ საინფორმაციო სისტემებსა და პროცესების კონტროლის სისტემებს წარმოადგენს ინფორმაციის კავშირის ნაკლებობას.აქედან გამომდინარე, MES-ის დანერგვას საწარმოო საწარმოებში დიდი მნიშვნელობა აქვს.
პირველ რიგში, MES არა მხოლოდ ინდუსტრია 4.0-ის განხორციელების მნიშვნელოვანი ნაწილია, არამედ ორი ინდუსტრიის ღრმა ინტეგრაციის ეფექტური საშუალება, რომელიც სულ უფრო მეტ ყურადღებას იპყრობს.MES გახდა საწარმოების ტრანსფორმაციის, განახლებისა და მდგრადი განვითარების ძირითადი მართვის სისტემა.
მეორე, სამთო ინდუსტრიაში არსებული საბაზრო ვითარება მოითხოვს საწარმოს ჯარიმის მენეჯმენტის სიღრმისეულ განხორციელებას, რაც მოითხოვს MES-ის განხორციელებას, რომელსაც შეუძლია განახორციელოს წარმოების მართვის ინფორმატიზაცია ქარხანაში, მაღაროში, სახელოსნოში და წარმოების შესრულების პროცესის მონიტორინგის ინფორმატიზაციაში.
მესამე, მაღაროს წარმოების პროცესის მონიტორინგი არასასიამოვნოა და პროცესის კონტროლის სტაბილურობის სტანდარტის დაკმაყოფილება რთულია.სამინისტრო ახორციელებს წარმოების პროცესის გამჭვირვალობას და მეცნიერულ მართვას ქარხნებში, მაღაროებსა და საამქროებში.მას შეუძლია დროულად გაარკვიოს მიზეზი, რომელიც იწვევს პროდუქციის ხარისხსა და მოხმარების ხარჯებს, გააუმჯობესოს დაგეგმვის რეალურ დროში და მოქნილობა და ამავდროულად გააუმჯობესოს საწარმოო ხაზის გამომავალი ეფექტურობა.
რაც აიძულებს პროცესის ხაზს აწარმოოს დაპროექტებული შედეგი ან დიზაინის შესაძლებლობის მიღმა.
![ABUIABAEGAAg56eZkwYozaD5lgQwvgg49wM!900x900](http://www.solymining.com/uploads/ABUIABAEGAAg56eZkwYozaD5lgQwvgg49wM900x900.jpg)
სამიზნე
MES-ის გადაწყვეტა საწარმოებს აძლევს ეფექტურ საშუალებას, რომელსაც შეუძლია განახორციელოს გამჭვირვალე მენეჯმენტი წარმოების პროცესში.ეს არის ინფორმაციამართვის სისტემა წარმოების მენეჯმენტით, როგორც ძირითადი, რომელიც ეხმარება საწარმოებს შექმნან ინტეგრირებული და გამჭვირვალე წარმოების ადგილის პროცესის კონტროლიმართვის პლატფორმა და სრული წარმოების პროცესის მონაცემთა ბაზის შექმნა, რომელსაც შეუძლია რეალურ დროში მონიტორინგი და ყოვლისმომცველი მიკვლევადობა წარმოებაშიპროცესი და მუდმივად გააუმჯობესოს პროდუქტის გამომუშავება და ხარისხი მონაცემთა სტატისტიკური ანალიზით, რათა მუდმივად გააუმჯობესოს ბაზრის გავლენა.
![ABUIABAEGAAg56eZkwYoyb-AtQMw3QQ46gM](http://www.solymining.com/uploads/ABUIABAEGAAg56eZkwYoyb-AtQMw3QQ46gM.jpg)
სისტემის შემადგენლობა და არქიტექტურა
წარმოების პროცესის, როგორც ძირითადი ხაზის მიღება, რეალურ დროში ინდუსტრიულ მონაცემებზე დაყრდნობით, როგორიცაა ავტომატიზაცია, გაზომვა და ენერგია;MES გადის პროფესიონალური მენეჯმენტის პროცესს, როგორიცაა წარმოება, ხარისხი, დაგეგმვა, აღჭურვილობა, ტექნოლოგია, შესყიდვები, გაყიდვები და ენერგია, მოიცავს თორმეტ ფუნქციურ მოდულს, ეს არის მენეჯმენტი, ტექნიკური მენეჯმენტი, წარმოების გადაზიდვა, წარმოების დაგეგმვა, წარმოების კონტროლი, პროდუქტის ინვენტარი, მასალა. მენეჯმენტი, აღჭურვილობის მენეჯმენტი, ენერგიის მენეჯმენტი, ხარისხის მენეჯმენტი, გაზომვების მართვა, სისტემის მართვა.
![ABUIABAEGAAg56eZkwYopKvjwAUw4QY4xwQ!800x800](http://www.solymining.com/uploads/ABUIABAEGAAg56eZkwYopKvjwAUw4QY4xwQ800x800.jpg)
სარგებელი და ეფექტი
მართვის ძირითადი ეფექტები შემდეგია:
მნიშვნელოვნად გაუმჯობესდა მენეჯმენტის დონე.
ცენტრალიზებული მენეჯმენტის გაძლიერება, თანამშრომლობის მექანიზმის ჩამოყალიბება და თანამშრომლობითი მენეჯმენტის ხელშეწყობა
ფუნქციონალური მენეჯმენტის შესუსტება და პროცესის მენეჯმენტის გაძლიერება.
სტანდარტიზებული მენეჯმენტის ხელშეწყობა და შესრულების გაუმჯობესება.
დახვეწილი მენეჯმენტის ხელშეწყობა და მართვის ინტენსივობის გაძლიერება.
მენეჯმენტის გამჭვირვალობის გაუმჯობესება და მენეჯმენტის სავალდებულოობის გაზრდა.
მნიშვნელოვნად გაუმჯობესდა მენეჯმენტის ეფექტურობა
სისტემას შეუძლია ასახოს წარმოება, გაზომვა, ხარისხი, ლოჯისტიკა და სხვა მონაცემები დროულად და დინამიურად, და შეიძლება ნებისმიერ დროს გამოიკითხოს და გამოიყენოს.
მონაცემები და ინფორმაცია მიიღება გაზომვის, ხარისხის შემოწმების, აღჭურვილობის შეძენიდან ან ავტომატურად გენერირებული სისტემის მიერ, რაც არის დროული და ზუსტი.
ლიდერები და მენეჯერები ყველა დონეზე თავისუფლდებიან მენეჯმენტის დაბალი შინაარსით განმეორებადი ამოცანების დიდი რაოდენობით.
წარსულში, სამუშაო, რომელიც მოითხოვდა მექანიკურ მეთოდებს და მოითხოვდა დიდ ძალასა და დროს, ახლა გადაკეთდა მარტივ და ხანმოკლე სამუშაოდ ინფორმაციული ტექნოლოგიების დახმარებით და მუშაობის ეფექტურობა ასჯერ გაუმჯობესდა.
გაძლიერდა მენეჯმენტის საფუძველი
მიაწოდეთ ჭეშმარიტი და ზუსტი მონაცემები.დაწყებული ხელით შეყვანიდან დაწყებული ავტომატური ინსტრუმენტებიდან და მრიცხველებიდან უშუალო შეგროვებამდე მეორად მონაცემთა ბაზაში დამუშავებისა და დახარისხებისთვის, მონაცემები გამჭვირვალეა, რომლის ავთენტურობაც გარანტირებულია.
დააჩქარეთ მონაცემთა ანალიზი და რეაგირება.სისტემა ავტომატურად აყალიბებს ვიზუალური მოხსენების დაფას, რომლის საშუალებითაც შეგიძლიათ ყურადღება მიაქციოთ რეალურ დროში წარმოების სიტუაციას ადგილზე რეალურ დროში ნებისმიერ ადგილას.