გადაწყვეტა ინტელექტუალური წარმოების მართვისა და კონტროლის სისტემისთვის

Მოკლე აღწერა:

მეცნიერებისა და ტექნოლოგიების სწრაფი განვითარებით მსოფლიოში ინდუსტრია განვითარების ახალ ეპოქაში შევიდა.გერმანიამ შესთავაზა „ინდუსტრი 4.0“, შეერთებულმა შტატებმა შესთავაზა „ეროვნული სტრატეგიული გეგმა მოწინავე წარმოებისთვის“, იაპონიამ შესთავაზა „მეცნიერებისა და ტექნოლოგიების მრეწველობის ალიანსი“ და გაერთიანებულმა სამეფომ შემოგვთავაზა „ინდუსტრია 2050 სტრატეგია“, ჩინეთმა ასევე შესთავაზა „დამზადებულია ჩინეთში“. 2025″.


პროდუქტის დეტალი

პროდუქტის ტეგები

ფონი

მეცნიერებისა და ტექნოლოგიების სწრაფი განვითარებით მსოფლიოში ინდუსტრია განვითარების ახალ ეპოქაში შევიდა.გერმანიამ შესთავაზა „ინდუსტრი 4.0“, შეერთებულმა შტატებმა შემოთავაზებული „ეროვნული სტრატეგიული გეგმა მოწინავე წარმოებისთვის“, იაპონიამ შესთავაზა „მეცნიერებისა და ტექნოლოგიების ინდუსტრიის ალიანსი“ და გაერთიანებულმა სამეფომ „ინდუსტრი 2050 სტრატეგია“, ჩინეთმა ასევე შესთავაზა „დამზადებულია ჩინეთში“. 2025".მეოთხე ინდუსტრიული რევოლუცია ასევე იძლევა MES-ის ხელშეწყობის შესაძლებლობას, ხოლო ERP და PCS-ის ფართო გამოყენება საწარმოო საწარმოებში ასევე კარგ საფუძველს აძლევს MES-ს.მაგრამ ჯერჯერობით, MES-ის გაგება და განხორციელება განსხვავდება ინდუსტრიიდან ინდუსტრიამდე და განვითარება არაბალანსირებულია სხვადასხვა რეგიონში.ამიტომ, მრეწველობამ და საწარმოებმა უნდა აირჩიონ MES, რომელიც შესაფერისია საკუთარი განვითარებისთვის, საკუთარი პირობებისა და მახასიათებლების მიხედვით, რათა გადაჭრას პრობლემები, რომლებიც წარმოების ტრადიციულ საინფორმაციო სისტემებსა და პროცესების კონტროლის სისტემებს წარმოადგენს ინფორმაციის კავშირის ნაკლებობას.ამიტომ, MES-ის დანერგვას საწარმოო საწარმოებში დიდი მნიშვნელობა აქვს.

პირველ რიგში, MES არა მხოლოდ ინდუსტრია 4.0-ის განხორციელების მნიშვნელოვანი ნაწილია, არამედ ორი ინდუსტრიის ღრმა ინტეგრაციის ეფექტური საშუალება, რომელიც სულ უფრო მეტ ყურადღებას იპყრობს.MES გახდა საწარმოების ტრანსფორმაციის, განახლებისა და მდგრადი განვითარების ძირითადი მართვის სისტემა.

მეორე, სამთო ინდუსტრიაში არსებული საბაზრო ვითარება მოითხოვს საწარმოს ჯარიმის მენეჯმენტის სიღრმისეულ განხორციელებას, რაც მოითხოვს MES-ის განხორციელებას, რომელსაც შეუძლია განახორციელოს წარმოების მართვის ინფორმატიზაცია ქარხანაში, მაღაროში, სახელოსნოში და წარმოების შესრულების პროცესის მონიტორინგის ინფორმატიზაციაში.

მესამე, მაღაროს წარმოების პროცესის მონიტორინგი არასასიამოვნოა და პროცესის კონტროლის სტაბილურობის სტანდარტის დაკმაყოფილება რთულია.სამინისტრო ახორციელებს წარმოების პროცესის გამჭვირვალობას და მეცნიერულ მართვას ქარხნებში, მაღაროებსა და საამქროებში.მას შეუძლია დროულად გაარკვიოს ის ფესვი, რომელიც იწვევს პრობლემებს, რომლებიც გავლენას ახდენს პროდუქტის ხარისხზე და მოხმარების ხარჯებზე, გააუმჯობესოს დაგეგმვის რეალურ დროში და მოქნილობა, და ამავე დროს გააუმჯობესოს საწარმოო ხაზის გამომავალი ეფექტურობა, რაც აიძულებს პროცესის ხაზს წარმოქმნას დაპროექტებული პროდუქტი ან დიზაინის შესაძლებლობის მიღმა.

ფონი

სამიზნე

სამიზნე

ინტელექტუალური მაღაროების სამიზნე - გამოიყენეთ საინფორმაციო ტექნოლოგიები მწვანე, უსაფრთხო და ეფექტური თანამედროვე მაღაროების რეალიზებისთვის.

მწვანე - მინერალური რესურსების განვითარების, სამეცნიერო და მოწესრიგებული მოპოვებისა და ეკოლოგიური გარემოს დაცვის მთელი პროცესი.

უსაფრთხოება - გადაიტანეთ საშიში, შრომატევადი მაღაროები ნაკლებად მუშა და უპილოტო მაღაროებში.

ეფექტური - გამოიყენეთ საინფორმაციო ტექნოლოგიები პროცესების, აღჭურვილობის, პერსონალის და პროფესიების ეფექტურად დასაკავშირებლად, რათა უზრუნველყოთ გრძელვადიანი სტაბილური მუშაობა.

სისტემის შემადგენლობა და არქიტექტურა

სისტემის შემადგენლობა და არქიტექტურა

წარმოების პროცესის, როგორც ძირითადი ხაზის მიღება, რეალურ დროში ინდუსტრიულ მონაცემებზე დაყრდნობით, როგორიცაა ავტომატიზაცია, გაზომვა და ენერგია;MES გადის პროფესიონალური მენეჯმენტის პროცესს, როგორიცაა წარმოება, ხარისხი, დაგეგმვა, აღჭურვილობა, ტექნოლოგია, შესყიდვები, გაყიდვები და ენერგია, მოიცავს თორმეტ ფუნქციურ მოდულს, ეს არის მენეჯმენტი, ტექნიკური მენეჯმენტი, წარმოების გადაზიდვა, წარმოების დაგეგმვა, წარმოების კონტროლი, პროდუქტის ინვენტარი, მასალა. მენეჯმენტი, აღჭურვილობის მენეჯმენტი, ენერგიის მენეჯმენტი, ხარისხის მენეჯმენტი, გაზომვების მართვა, სისტემის მართვა.

სარგებელი და ეფექტი

მართვის ძირითადი ეფექტები შემდეგია:

მნიშვნელოვნად გაუმჯობესდა მენეჯმენტის დონე.

ცენტრალიზებული მენეჯმენტის გაძლიერება, თანამშრომლობის მექანიზმის ჩამოყალიბება და თანამშრომლობითი მენეჯმენტის ხელშეწყობა

ფუნქციონალური მენეჯმენტის შესუსტება და პროცესის მენეჯმენტის გაძლიერება.

სტანდარტიზებული მენეჯმენტის ხელშეწყობა და შესრულების გაუმჯობესება.

დახვეწილი მენეჯმენტის ხელშეწყობა და მართვის ინტენსივობის გაძლიერება.

მენეჯმენტის გამჭვირვალობის გაუმჯობესება და მენეჯმენტის სავალდებულოობის გაზრდა.

მნიშვნელოვნად გაუმჯობესდა მენეჯმენტის ეფექტურობა

სისტემას შეუძლია ასახოს წარმოება, გაზომვა, ხარისხი, ლოჯისტიკა და სხვა მონაცემები დროულად და დინამიურად, და შეიძლება ნებისმიერ დროს გამოიკითხოს და გამოიყენოს.

მონაცემები და ინფორმაცია მიიღება გაზომვის, ხარისხის შემოწმების, აღჭურვილობის შეძენიდან ან ავტომატურად გენერირებული სისტემის მიერ, რაც არის დროული და ზუსტი.

ლიდერები და მენეჯერები ყველა დონეზე თავისუფლდებიან მენეჯმენტის დაბალი შინაარსით განმეორებადი ამოცანების დიდი რაოდენობით.

წარსულში სამუშაო, რომელიც მოითხოვდა მექანიკურ მეთოდებს და მოითხოვდა დიდ ძალასა და დროს, ახლა გადაკეთდა მარტივ და ხანმოკლე სამუშაოდ ინფორმაციული ტექნოლოგიების დახმარებით და მუშაობის ეფექტურობა ასჯერ გაუმჯობესდა.

გაძლიერდა მენეჯმენტის საფუძველი

მიაწოდეთ ჭეშმარიტი და ზუსტი მონაცემები.დაწყებული ხელით შეყვანიდან დაწყებული ავტომატური ინსტრუმენტებიდან და მრიცხველებიდან უშუალო შეგროვებამდე მეორად მონაცემთა ბაზაში დამუშავებისა და დახარისხებისთვის, მონაცემები გამჭვირვალეა, რომლის ავთენტურობაც გარანტირებულია.

დააჩქარეთ მონაცემთა ანალიზი და რეაგირება.სისტემა ავტომატურად აყალიბებს ვიზუალური მოხსენების დაფას, რომლის საშუალებითაც შეგიძლიათ ყურადღება მიაქციოთ რეალურ დროში წარმოების სიტუაციას ადგილზე რეალურ დროში ნებისმიერ ადგილას.


  • წინა:
  • შემდეგი:

  • დაწერეთ თქვენი მესიჯი აქ და გამოგვიგზავნეთ