ებრძოლეთ ეპიდემიას, უზრუნველყავით პროგრესი, დაიცავით პოსტი და გამოიჩინეთ პასუხისმგებლობა

280 დონე შანცინგის მაღაროში ჯილინ ტონგგანგის ფიქალის მოპოვებაში აგვისტოში დაიხურა.წარმოების აღდგენის აუცილებელ პირობად, უპილოტო ელმავლის პროექტი ძალიან მჭიდროა.Slate Mining Company და Tonggang Group დიდ მნიშვნელობას ანიჭებენ ამ პროექტს და პროექტის ზეწოლა ძალიან მაღალია.აგვისტოში შეიქმნა საპროექტო დეპარტამენტის წევრები, შემდეგ განხორციელდა აღჭურვილობის შესყიდვა, მონტაჟი და ექსპლუატაციაში გაშვება და ბოლოს ამოქმედდა ნოემბერში, რაც აღიარა მფლობელმა და მუნიციპალურმა და რეგიონულმა საგანგებო სიტუაციების მართვის ბიუროებმა.პროექტის შეუფერხებელი ფუნქციონირების უზრუნველყოფა შესაძლებელია მხოლოდ მშენებლობისა და ექსპლუატაციის დროს მოწესრიგებული ორგანიზაციის წყალობით.
სურათი 1
1. ექსპლუატაციის დროის გარანტია: შანქინგის მაღაროს დამხმარე შახტის გალიის ტრანსპორტირების სიმძლავრე ცუდია და 100-ზე მეტი მუშა ყოველდღიურად ჩადის ჭაში.პროექტის პროგრესის დასაჩქარებლად და ექსპლუატაციის ეფექტურობის გასაუმჯობესებლად, საპროექტო დეპარტამენტის წევრები მიჰყვებიან გალიის პირველ ცვლას, რათა ჩასულიყვნენ ჭაბურღილში ყოველდღე და ცდილობენ შეამცირონ გალიის ლოდინის დრო.
2. გონივრულად მოაწყეთ გეგმა: შექმენით WeChat ჯგუფი პროექტის მენეჯმენტისა და სამშენებლო პერსონალისთვის პირველად და პროექტის მენეჯერი კოორდინაციას გაუწევს ერთიანი გზით.ყოველ შუადღეს ან საღამოს, წინასწარ მოაწყვეთ მომდევნო დღის სამუშაო გეგმა და გაუგზავნეთ WeChat ჯგუფს, ხოლო სამშენებლო განყოფილება ერთგვაროვნად გააცნობს მას მეორე დღის დილის შეხვედრაზე, რათა მაქსიმალურად გაზარდოს სამუშაო ეფექტურობა და გაუზიაროს ყოველდღიური სამუშაო. შინაარსი.
სურათი 2
3. ფიზიკური შრომის მაღალი ინტენსივობა: 280 მოქმედების ჰორიზონტალური გზის მანძილი ძალიან დიდია და ლოკომოტივის კამერაში დაბრუნებას 1 საათი სჭირდება.გარდა ამისა, ლოკომოტივის გამართვისას, თითოეულ გვირაბში დაბრუნებას და უკან დაბრუნებას სჭირდება დაახლოებით 15000 ნაბიჯი და ყველა ატარებს წვიმის ჩექმებს მიწისქვეშეთში.
სურათი 3
4. ტექნიკური მიღწევა: პროექტის ექსპლუატაციის ადრეულ ეტაპზე ტექნიკოსებს შეექმნათ კომუნიკაციის პრობლემები ABB სიხშირის გადამყვანთან.იმისთვის, რომ რაც შეიძლება მალე მიეღწია ელექტრული ლოკომოტივის უპილოტო მართვას, პროექტის ტექნიკურმა დირექტორმა ლოდინის მანქანიდან აიღო სიხშირის გადამყვანი აღჭურვილობის ნაკრები, წაიყვანა რეზიდენციაში, ჩავიდა ჭაში დღის გასაშვებად და დაბრუნდა. რეზიდენცია ღამით უწყვეტი ექსპლუატაციისთვის.ტესტი ყოველდღე დილის 2 საათამდე გრძელდებოდა.შვიდი დღისა და ღამის ძალისხმევის შემდეგ, ეს მთავარი პრობლემა საბოლოოდ მოგვარდა, ამ პერიოდის განმავლობაში, ყოველდღიური ძილის ძირითადი დრო 5 საათია.
5. პროექტის სახლად აღება: პროექტის ლიდერი პირდაპირ გადაიყვანეს შიდა მონღოლეთიდან ბაიშანში ივლისის დასაწყისში, რათა აეღო უპილოტო ელექტრო ლოკომოტივის პროექტი შანგინგის მაღაროში ტონგანგის ფიქალის მოპოვება დეკემბრის დასაწყისში და დაბრუნდა თავის თანამდებობაზე მხოლოდ მას შემდეგ, რაც სამდღიანი დასვენება ეროვნულ დღესასწაულზე.
6. პიკური ცვლის მუშაობა: საბაზო სადგურის ექსპლუატაციაში გაშვების საწყის ეტაპზე ლოკომოტივი ხშირად ჩერდება და ითიშება მართვის დროს.Slate Mining Company ამას დიდ მნიშვნელობას ანიჭებს და Tonggang Group აგზავნის სამ ხელოსნის დონის ექსპერტს პროექტის დეპარტამენტში დახმარების გასაწევად.იმისათვის, რომ გავლენა არ მოეხდინა წარმოებაზე, საპროექტო დეპარტამენტმა გადაწყვიტა, ისარგებლოს არასაწარმოო დროით ღამის 0:00 საათიდან 8:00 საათამდე, საბაზო სადგურის ანტენის პოზიციის გამოსასწორებლად.4 დღისა და ღამის ძალისხმევის შემდეგ, სიგნალის დაბლოკვის პრობლემა საბოლოოდ მოგვარდა და ტონგანგის 3 ექსპერტი ასევე წარმატებით ევაკუირებული იქნა პროექტის დეპარტამენტის ადგილიდან.
7. ჩვენ არ გვეშინია სირთულეების და ერთად ვმუშაობთ: ჭაში ჩასვლის შემდეგ ლანჩის დრო გარანტირებული არ არის.ჭაბურღილში ტემპერატურა დაბალია და არ არის მიკროტალღური გათბობის მოწყობილობა.შიმშილის გამოსაკვებად მხოლოდ დილით მოტანილ პურზე, რძესა და სხვა საკვებზე შეგვიძლია დავეყრდნოთ.ხანდახან ჭაზეც კი 15:00 საათამდე უზმოზე მივდივართ.საპროექტო დეპარტამენტის წევრები არ უჩიოდნენ ადგილზე არსებულ მკაცრ გარემოს და ყველამ აჩვენა თავისი გუნდური სულისკვეთება პოზიტიური და მაღალი განწყობით.
8. ეპიდემიური სიტუაციის პირობებში ჩვენ აქტიურად ვთანამშრომლობდით: ნოემბრის შუა რიცხვებში ეპიდემიური ვითარება ქალაქ ბაიშანში მძიმე იყო და ჩვენ ყოველთვის ვუკავშირდებოდით შანქინგის მაღაროს, რათა მკაცრად განეხორციელებინათ ეპიდემიის პრევენციისა და კონტროლის პოლიტიკა.29 ნოემბერს დილის 6:00 საათზე ბაიშანის ეპიდემიის პრევენციისა და კონტროლის სამსახურმა ქალაქის მასშტაბით კონტროლის ზომები გაავრცელა.ჩვენ დაუყოვნებლივ დავუკავშირდით შანცინგის მაღაროს და მოვაწყვეთ პერსონალი, რათა ქარხანაში საყოფაცხოვრებო საქონელი გადაეტანათ, რათა უზრუნველყოფილიყო პროექტის შეუფერხებელი პროგრესი.
სურათი 4
ეპიდემიის დროს ჩვენ შევესწარით კომპანიის საერთო ერთიანობას და შესრულებას და თითოეული მაინერის მტკიცე რწმენასა და ერთგულებას.მჯერა, რომ ყველა პერსონალის ერთობლივი ძალისხმევით, ყველა სირთულე გადაილახება და ყველა სიძნელე გადაილახება.ისინი, ვინც ეპიდემიურ სიტუაციას ემორჩილებიან, მაღაროელების პასუხისმგებლობას საკუთარი პრაქტიკული ქმედებებით ასრულებენ.


გამოქვეყნების დრო: დეკ-27-2022